iOSをVoiceOver環境で利用していると通常のキーボードによる文字入力だけでなく、別の方法が利用できます。それが六つの点の組み合わせ、点字画面入力です。
ルイ・ブライユによって考案された、そう、あの点字です。
六つのキーがあれば英語だけでなく日本語の点字も入力できてしまいます。
実際にはエンターキーやスペースキーも必要になりますけど、100個もキートップを必要とはしないので無駄を省いた効率のよい文字入力方式だと言えるのではないでしょうか。
iOS 8から実装された「点字画面入力」という機能ですが、画面に複数の指をタッチして文字入力します。
これまでは日本語をサポートしていませんでした。
漢字などの文字変換ができなかったのです。
それよりも日本語には大きな問題がありました。
実は「め」という文字は六つの点すべてで構成されています。しかし、iOS 17までのiPhoneでは5点同時タッチまでしか認識してくれていませんでした。
実は指を離すタイミングを調整することで「め」という文字を入力できたのですが、あくまでもそれはトリッキーな方法です。
iOS 18では、なんとなんと、それらの問題が解決されたのです!!
とにかく驚いたのは6点同時押し、つまりは6本指のマルチタッチに対応したことです。
まさかそんなこと可能になるとは思っていなかったので、
やればできるんかい!!と言いたくもなりましたが、
Appleの取り組みに感謝です!
ちなみにiPadでは以前から8点同時押しに対応しています。
実は視覚障害者の多くは点字の読み書きができません。
なぜならば指先の繊細な感覚で読み取る点字はかなりの訓練時間を必要とします。
そして、この頃は生まれつき目の見えない人は少なく、それよりも社会人にになってから中途で視力を落とす人たちの割合が多くなっています。
大人になってから指先の感覚を訓練するのはかなりのストレスなのです。そのためあきらめてしまう人は多いんです。
昔は情報を入手する手段として点字は欠かせないものでした。しかし、テクノロジーが発展したこともあり、パソコンを音声読み上げソフトで使えるようになり、オーディオブックなどのコンテンツも普及してきました。
なので、最近では「点字離れ」という表現をよく耳にします。
さて、指先で読む点字は訓練時間を要しますが、書くということに関しては意外と簡単だったりします。
とりあえず一般的な日本語点字は基本になるひらがなと数字の少ない組み合わせだけで書けてしまうのです。
iOS 18の点字画面入力の登場で、これまで点字の習得をあきらめていた人たちが一気に興味を持つようになるかもしれません。
これから点字ブームが来るような、そんな予感がしています。
iOS 18で新しくなった点字画面入力: Voice_Of_i 見えなくても使えるスマートフォン(資料集)
https://voicei-gestures.seesaa.net/article/504861758.html?1726500306
2024年09月17日
2024年09月16日
お帰りAppleVis.com - Be My Eyesの支援で再稼働
Apple製品の視覚障害者向けアクセシビリティに関する情報を発信しているアメリカのウェブサイトであるapplevis.comは、世界中の視覚障害者が頼りにしている情報源です。
しかし、2024年7月にウェブサイトの閉鎖が発表されました。
これまでにはフォーラムでのやり取りやPodcastのエピソードなど多くの情報が蓄積されてきたわけですが、まさに情報の宝庫です。
8月末でそれらの情報は消えてしまう運命でしたが、そこに救いの手を差し伸べたのがBe My Eyesアプリのチームでした。
Be My Eyesが買収したと発表されています。
技術面でも資金面でも支援してくれるというので、今後のAppleVisの発展に期待が持てます。
Announcing the Reopening of the AppleVis Website | AppleVis
https://www.applevis.com/blog/announcing-reopening-applevis-website
AppleVis Extra 99: Inside the AppleVis Acquisition; A Conversation with Be My Eyes | AppleVis
https://www.applevis.com/podcasts/applevis-extra-99-inside-applevis-acquisition-conversation-be-my-eyes
AppleVis Partners with Be My Eyes; Website to Reopen September 9, 2024 | AppleVis
https://www.applevis.com/newsletter/applevis-partners-be-my-eyes-website-reopen-september-9-2024
Be My Eyes to Acquire AppleVis, to Secure its Future and to Invest for Growth
https://www.bemyeyes.com/blog/be-my-eyes-applevis
AppleVis (@AppleVis@mastodon.online) - Mastodon
https://mastodon.online/@AppleVis
しかし、2024年7月にウェブサイトの閉鎖が発表されました。
これまでにはフォーラムでのやり取りやPodcastのエピソードなど多くの情報が蓄積されてきたわけですが、まさに情報の宝庫です。
8月末でそれらの情報は消えてしまう運命でしたが、そこに救いの手を差し伸べたのがBe My Eyesアプリのチームでした。
Be My Eyesが買収したと発表されています。
技術面でも資金面でも支援してくれるというので、今後のAppleVisの発展に期待が持てます。
Announcing the Reopening of the AppleVis Website | AppleVis
https://www.applevis.com/blog/announcing-reopening-applevis-website
AppleVis Extra 99: Inside the AppleVis Acquisition; A Conversation with Be My Eyes | AppleVis
https://www.applevis.com/podcasts/applevis-extra-99-inside-applevis-acquisition-conversation-be-my-eyes
AppleVis Partners with Be My Eyes; Website to Reopen September 9, 2024 | AppleVis
https://www.applevis.com/newsletter/applevis-partners-be-my-eyes-website-reopen-september-9-2024
Be My Eyes to Acquire AppleVis, to Secure its Future and to Invest for Growth
https://www.bemyeyes.com/blog/be-my-eyes-applevis
AppleVis (@AppleVis@mastodon.online) - Mastodon
https://mastodon.online/@AppleVis
2024年08月05日
Okoアプリ関連の記事が朝日新聞に掲載されました
歩行者信号の色を識別するiOS向けアプリのOkoに関する記事が朝日新聞に掲載されました。
Apple Design Award 2024のInclusivity部門を受賞したアプリです。
全盲の人だけでなく、日中は色の見分けがしにくい弱視の人たちにとっても活用されているアプリです。
最近は徒歩ナビや生成AIへの質問機能なども搭載されてアップグレードし続けています。
明日火曜日の午前中までは無料会員でも記事全文を閲覧できます。
取材に協力させていただきました。
スマホが教えてくれる青信号 アップル社の最優秀アプリが歩行を支援
https://digital.asahi.com/articles/ASS822C69S82DIFI00PM.html?ptoken=01J4G50W04F1GAY4AH3MW2V9R6
Apple Design Award 2024のInclusivity部門を受賞したアプリです。
全盲の人だけでなく、日中は色の見分けがしにくい弱視の人たちにとっても活用されているアプリです。
最近は徒歩ナビや生成AIへの質問機能なども搭載されてアップグレードし続けています。
明日火曜日の午前中までは無料会員でも記事全文を閲覧できます。
取材に協力させていただきました。
スマホが教えてくれる青信号 アップル社の最優秀アプリが歩行を支援
https://digital.asahi.com/articles/ASS822C69S82DIFI00PM.html?ptoken=01J4G50W04F1GAY4AH3MW2V9R6
2024年07月28日
時代の移り変わり - 情報共有サイトのAppleVisが閉鎖へ
Apple製品や関連デバイス、ソフトウェアやアプリのアクセシビリティについて、視覚障害者の間で情報共有されてきたアメリカのウェブサイト
AppleVis
ですが、閉鎖されることがアナウンスされました。
世界中の視覚障害者が拠り所としていた情報源がなくなってしまうのはたいへん残念なことです。
2010年にオープンしたAppleVisでは掲示板やPodcastで多くの情報がやり取りされてきました。
・iOSとMacOSの最新情報・不具合報告
・VoiceOverを中心としたアクセシビリティ機能の紹介
・ベータ版の不具合報告
・VoiceOverでアクセシブルなアプリの紹介
・Apple製品、サードパーティ製品の紹介
・アプリの開発者を称えるThe AppleVis iOS App Hall of Fame
などなど。
Podcastではアプリの実演やVoiceOverの使い方の説明が配信されて、たいへん参考になりました。
最近ではAndroid関連のフォーラムが設置されたところだったので、閉鎖するというのは苦渋の決断だったのでしょう。
情報が一元化された場所としてAppleVisは有意義なウェブサイトでした。
これからも様々な人たちが情報を発信していってくれることでしょう。
YouTube, Podcast, ブログ, note, X, mastodon, Facebook, Instagram, LinkedInなど今ではたくさんのプラットフォームが存在します。
2010年のころよりは多くの人たちが情報を発信していると思われます。
しかし、分断化された情報をキャッチするのは容易ではありません。
AppleVisの運営にかかわってこられた皆さん、これまでありがとうございました。
その遺志を継ぐ人たちが新しい時代を作っていってくれることでしょう。
次のURLで閉鎖に関するアナウンスが閲覧できます。
興味深かったのは、理由の一つ。
ネガティブなコメントが広がるようになってきたと書かれていました。
おそらく昔はポジティブなコメント、建設的な意見がシェアされていたのでしょうが、数は少なくても声の大きい人たちによるネガティブなコメントがシェアされることにより、雰囲気が変わってきたのでしょうね。
The End of an Era: A Message From the Founder as We Announce the Closure of AppleVis | AppleVis
https://applevis.com/blog/end-era-message-founder-we-announce-closure-applevis
最後に上記のページの内容をDeepL翻訳させたものを張り付けておきます。
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一つの時代の終わり: アップルヴィス閉鎖のお知らせと創業者からのメッセージ
デービッド・グッドウィン 2024年7月27日 記
アップルビス編集チームメンバー
親愛なるアップルヴィス・コミュニティの皆様、
アップルヴィスの責任から退くという困難な決断を下したことは、深い悲しみと重い心境に堪えません。 私の退任を直接の引き金とし、広範な検討を重ねた結果、編集チームはアップルヴィスの閉鎖という苦渋の結論に至りました。 この決断は軽いものではありませんでしたが、私が関与しないアップルヴィスの継続は不可能であることが明らかになりました。
私の最近の健康不安をご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、この決断のタイミングはまったくの偶然であり、無関係であることを強調しておきたいと思います。 話し合いは2、3カ月前から続いており、最終的な決定はすでに下っていた。 私の健康不安がこのプロセスを遅らせただけだ。
2010年にアップルヴィスを設立して以来、アップルヴィスを維持することは私にとってフルタイムの責任であり、完全にボランティアかつ無報酬で引き受けてきた。 この献身は、アップルヴィスの運営のほぼすべての側面を網羅する数え切れないほどの時間を必要とし、多くの人が典型的な勤務日と考える時間外に始まったり終ったりすることもしばしばだった。 アップルヴィスの使命と、アップルヴィスが地域社会に与えてきたポジティブな影響に後押しされ、このような献身的な活動を行うことができたことは、私にとって大きな喜びであった一方、個人的には大きな犠牲を払うことになりました。 この仕事のレベルの高さは、私生活や家庭生活を大幅に犠牲にすることを意味し、多くの瞬間や機会を逃してきた。 さらに、この仕事の性質とレベルが自発的なものであるため、潜在的なキャリアの機会や収入の面でもさらなる犠牲を払うことになりました。 この献身は、妻の揺るぎないサポートと理解なしには不可能だっただろう。 彼女の忍耐力、励まし、そしてアップルヴィスが私たちの個人的な生活や状況に要求することを快く受け入れてくれたおかげで、私はこのプロジェクトに多くの時間とエネルギーを捧げることができました。 彼女には言葉では言い表せないほど感謝している。
人生が進化するにつれて、優先順位も進化しなければならない。 私は今、自分のコミットメントを見直し、個人的な事柄にもっと集中しなければならない段階に来ている。 アップルヴィスでの責任に追われ、精神的に疲弊しているため、私生活とボランティア活動の間で健全な均衡を保つことがますます難しくなっている。 このプロジェクトに情熱を注いできたにもかかわらず、アップルビスを維持するために必要な時間とエネルギーを、アップルビスにふさわしい、そして私たちのコミュニティが期待するレベルで捧げることができなくなっていることに気づきました。 熟考を重ねた結果、私はアップルヴィスの責務から身を引くという難しい決断を下しました。 この選択は簡単なことではありませんが、私の個人的な幸福のために必要なことであり、私の人生の他の側面に集中することを可能にするものです。
アップルヴィスでの私の責務はあまりにも包括的で、この14年間、これらの責務を完全に脇に置くことができた日は一日もありませんでした。 この状況は、私自身が作り出したものであり、自ら選んだものであることを認めなければならない。 ウェブサイトそのものの開発とメンテナンスの責任者であることで、私は技術的な仕事をすべて一人でこなしてきた。 この状況はまた、ウェブサイトやその利用方法に関するコミュニティからの質問や問題に対処できるのが、チーム内で私一人であることが多いことを意味し、ボトルネックとなり、私の時間とエネルギーをさらに圧迫することになった。 このアプローチは、一貫性と迅速な意思決定を可能にする一方で、手に負えない状況も生み出した。 常に重荷を背負わされるだけでなく、私自身も編集チームの他のメンバーも、この責任をチームの他のメンバーに引き継ぐ「出口」がないという困難な立場に置かれているのだ。
個人的な事情がこの決断の第一の理由ですが、他の要因も認めなければなりません。 私たちのコミュニティの中で、少数派ではあるが声の大きい人たちによって醸成されたネガティブな環境が、ますます大きな影響を及ぼしているのだ。 時間の経過とともに、絶え間ない批判、根拠のない非難、有害なやり取りの嵐は、ストレスと疲労の大きな原因となっている。 この状況は、サイトへの介入とモデレーションの必要性が高まっていることによって、さらに悪化している。 一部の人が主張するかもしれませんが、私はアップルヴィスを運営するこの側面を楽しんでいるわけではありませんし、うまくやるために必要なスキルセットを持っているわけでもありません。 ディスカッションをモデレートするプロセスは、それが生み出す頻繁な反発とともに、ますます疲弊している。 毎日起きてこれらの課題に直面することで、アップルヴィスに対する私の熱意とエネルギーは次第に削がれていきました。 よくよく考えてみると、このような環境に自ら進んで身を置き続けるには、人生はあまりにも短すぎると思うようになりました。 アップルヴィスの業績を誇りに思い、アップルヴィスのコミュニティーの良い面に感謝していますが、そろそろ自分の幸福を優先すべき時だと思います。
私がこの決断をしたもうひとつの大きな要因は、ウェブ開発に関する正式なトレーニングや経歴がないことです。 この分野の趣味人というのは、言い過ぎかもしれません。 にもかかわらず、私は自分が作成・管理したウェブサイトを非常に誇りに思っている。 優れた機能を提供し、優れたパフォーマンスを発揮し、何年もの間、安定した状態を保ってきたと信じている。 また、スクリーン・リーダーを使用している私たちのコミュニティの大多数に対して、確かなユーザー・エクスペリエンスを提供するよう努力してきました。 しかし、私たちのコミュニティの一部にとって、これだけでは十分でないことが次第に明らかになってきました。 より高度な機能や技術的な改善に対する要求が高まり、私は、彼らが要求するものを提供するためのスキルや専門知識が不足していることに気づきました。 このような期待と私の能力とのギャップにより、状況はますます手に負えなくなってきました。 私は常にアップルヴィスのウェブサイトを最高のものにすることに全力を注いできましたが、ユーザーからの期待の高まりは私の能力を上回っています。
このニュースは、私たちのコミュニティに衝撃と失望を与えることを痛感しています。 この決断は軽々しく急いだわけではなく、編集チーム全体で慎重に検討した結果であることをご理解ください。 各メンバーは長年にわたってAppleVisに多大な時間と労力を費やしてきたため、今回の決定はより難しいものとなりました。 アップルヴィスは私たち全員にとって愛の結晶であり、共に成し遂げたことを大変誇りに思っています。 チームメンバー全員の献身と努力が、アップルヴィスを今日のような価値あるリソースに成長させたのです。
彼らの言葉を借りようとは思わないが、私の決断が、編集チームの各メンバーの大きな魂の探求の引き金になったことは知っている。 彼らはアップルヴィスの将来について考えただけでなく、閉鎖を防ぐために可能性のある選択肢を探った。 さらに、各メンバーは自分自身の状況、能力、そして自分たちが一員であることを非常に誇りに思う取り組みに関わり続けたいという願望について深く考えました。
チームメンバー全員が、アップルヴィスに参加できる時間を制限するような、それぞれの仕事や時間的な要求を抱えています。 このことを考えると、編集チームのメンバーは、AppleVisと私たちのコミュニティのために貴重な自由時間の一部を捧げようとしていることに対し、賞賛と感謝に値するとしか言いようがありません。 仕事、家庭、その他の個人的な責任との両立という困難にもかかわらず、彼らの献身は本当に称賛に値します。 このような時間と専門知識の無私の貢献が、アップルヴィスの成功と長寿を支えてきたのです。
これを読んでいる人の中には、チームや私たちが下した決断に批判的な人もいるだろう。 しかし、アップルヴィスを維持するために日常的に行われていること、特に、より広いコミュニティのためにできることを貢献しようとするボランティアによって行われていることのすべてを知らない人が、このような立場を取るのは非常に簡単なことだということを理解することが重要です。 十分な理解もなく、すぐに批判しようとする人たちには、謹んで頭を冷やしていただきたい。 長年にわたるボランティアチームによるアップルヴィスへの献身と努力は並々ならぬものであり、この決断は軽々しくなされたものでも、あらゆる選択肢を慎重に検討することなくなされたものでもありません。
アップルヴィスの歩みを振り返り、私は過去14年間に私たちが成し遂げてきたことを非常に誇りに思っています。 アップルビスは、多くの人々の生活に実質的かつ有意義な変化をもたらしてきました。 情報を共有したり、ディレクトリにアプリを投稿したり、ポッドキャストを録音したり、コンテンツを作成したり、他の人に助けやアドバイスを提供したりと、貢献してくださった皆さんは、深い誇りを感じるはずです。 私たちは共に貴重なリソースを作成し、Appleテクノロジーとサードパーティアプリケーションのアクセシビリティを大幅に改善しました。
この14年間、最も密接に協力してきたAppleVis編集部の現メンバーと元メンバーに心から感謝します。 皆さんと一緒に仕事ができたことは、本当に光栄なことでした。 皆さんの貢献に対する私の感謝の念が必ずしも明確でなかったのであれば、心からお詫び申し上げます。
現在の編集チームのメンバーであるトーマス、マイケル、スコット、アレックス、デイブ、タイラーの皆さん、この閉鎖が皆さんに深い影響を与えることは承知しています。 あなた方の揺るぎないサポート、理解、そしてAppleVisをかけがえのないリソースにするための長年にわたる無私の献身に心から感謝しています。 これをお読みの皆さんには、感謝の意を表するとともに、今後のご活躍をお祈り申し上げます。 あなた方を友人と呼べることを光栄に思います。
長年にわたりアップルヴィスに金銭的なご寄付をいただいている皆様には、心から感謝の意を表したいと思います。 皆様のご支援が私たちの成功の源であり、私たちが成し遂げたことの誇りを分かち合ってください。 現在アップルヴィスへの定期的なご寄付をお持ちの方は、数日中にPayPalからキャンセルされた旨の確認メールが届くと思います。 皆様の継続的なご支援に感謝いたしますとともに、私どもの閉鎖が間近に迫っていることを踏まえ、今後の寄付金が請求されないようにしたいと考えております。
また、過去14年間にわたり交流させていただいたアップルの関係者の方々にも心より感謝申し上げます。 AppleVisが、視覚障害者や弱視の方々のためにアップル社のテクノロジーへのアクセシビリティを向上させたことを目の当たりにし、とてもやりがいを感じました。 私の最大の後悔のひとつは、この間、アップルが製品のアクセシビリティを向上させるために個人、グループ、組織と行ってきた広範な協力や取り組み、作業について率直に語ることができなかったことです。 特に、アップルのアクセシビリティ・チームに対するある種の批判を見たり、彼らに関する情報を流したりすることは、それが完全な現実を反映していないことを知りながら、苛立たしいものでした。 私は、アップルがこうした取り組みについてもっと透明性を高める時が来ることを心から願っています。 また、AppleVisがアップル社内に浸透し、影響力を持つようになったことは、非常に喜ばしいことです。 私たちのコミュニティが表明した懸念や願いに、会社の最高レベルの人々が気づき、行動していることを知り、身が引き締まる思いがしました。 このような舞台裏での影響は、私たちの旅を通して常に誇りとモチベーションの源となっています。
即時、アップルヴィスのウェブサイトは閲覧専用となります。 つまり、既存のコンテンツはすべてアクセス可能ですが、新規投稿、コメント、アカウント登録はできなくなります。 この読み取り専用状態は2024年8月31日まで維持される予定です。 その時点で、編集チームが何らかの形でAppleVisを存続させるための実行可能なオプションを特定しない限り、ウェブサイトは永久にオフラインになります。 このタイムラインは、現在サイトにある貴重なリソースや情報へのアクセスを提供しつつ、代替案を検討する期間をチームに与えるものです。 この変更は、特にアップル社の例年のメジャーOSリリースサイクルである9月と重なるため、残念に思われるかもしれません。 しかしながら、この決定は、私たちの現在の状況と、責任を持ってサイトの閉鎖を管理する必要性を反映したものです。 8月31日以降のアクセスは保証されていないため、この読み取り専用期間中にサイトから重要な情報を保存しておくことをお勧めします。
最後に、アップルヴィスの歩みを支えてくださった皆様に深く感謝申し上げます。 皆さんの貢献、サポート、関与によって、このコミュニティは本当に特別なものになりました。 この章は終わりを迎えますが、私たちの総力戦の影響は、これからもずっとアップルのアクセシビリティの世界で感じられることでしょう。
AppleVisの一員であることに感謝します。
AppleVis
ですが、閉鎖されることがアナウンスされました。
世界中の視覚障害者が拠り所としていた情報源がなくなってしまうのはたいへん残念なことです。
2010年にオープンしたAppleVisでは掲示板やPodcastで多くの情報がやり取りされてきました。
・iOSとMacOSの最新情報・不具合報告
・VoiceOverを中心としたアクセシビリティ機能の紹介
・ベータ版の不具合報告
・VoiceOverでアクセシブルなアプリの紹介
・Apple製品、サードパーティ製品の紹介
・アプリの開発者を称えるThe AppleVis iOS App Hall of Fame
などなど。
Podcastではアプリの実演やVoiceOverの使い方の説明が配信されて、たいへん参考になりました。
最近ではAndroid関連のフォーラムが設置されたところだったので、閉鎖するというのは苦渋の決断だったのでしょう。
情報が一元化された場所としてAppleVisは有意義なウェブサイトでした。
これからも様々な人たちが情報を発信していってくれることでしょう。
YouTube, Podcast, ブログ, note, X, mastodon, Facebook, Instagram, LinkedInなど今ではたくさんのプラットフォームが存在します。
2010年のころよりは多くの人たちが情報を発信していると思われます。
しかし、分断化された情報をキャッチするのは容易ではありません。
AppleVisの運営にかかわってこられた皆さん、これまでありがとうございました。
その遺志を継ぐ人たちが新しい時代を作っていってくれることでしょう。
次のURLで閉鎖に関するアナウンスが閲覧できます。
興味深かったのは、理由の一つ。
ネガティブなコメントが広がるようになってきたと書かれていました。
おそらく昔はポジティブなコメント、建設的な意見がシェアされていたのでしょうが、数は少なくても声の大きい人たちによるネガティブなコメントがシェアされることにより、雰囲気が変わってきたのでしょうね。
The End of an Era: A Message From the Founder as We Announce the Closure of AppleVis | AppleVis
https://applevis.com/blog/end-era-message-founder-we-announce-closure-applevis
最後に上記のページの内容をDeepL翻訳させたものを張り付けておきます。
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一つの時代の終わり: アップルヴィス閉鎖のお知らせと創業者からのメッセージ
デービッド・グッドウィン 2024年7月27日 記
アップルビス編集チームメンバー
親愛なるアップルヴィス・コミュニティの皆様、
アップルヴィスの責任から退くという困難な決断を下したことは、深い悲しみと重い心境に堪えません。 私の退任を直接の引き金とし、広範な検討を重ねた結果、編集チームはアップルヴィスの閉鎖という苦渋の結論に至りました。 この決断は軽いものではありませんでしたが、私が関与しないアップルヴィスの継続は不可能であることが明らかになりました。
私の最近の健康不安をご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、この決断のタイミングはまったくの偶然であり、無関係であることを強調しておきたいと思います。 話し合いは2、3カ月前から続いており、最終的な決定はすでに下っていた。 私の健康不安がこのプロセスを遅らせただけだ。
2010年にアップルヴィスを設立して以来、アップルヴィスを維持することは私にとってフルタイムの責任であり、完全にボランティアかつ無報酬で引き受けてきた。 この献身は、アップルヴィスの運営のほぼすべての側面を網羅する数え切れないほどの時間を必要とし、多くの人が典型的な勤務日と考える時間外に始まったり終ったりすることもしばしばだった。 アップルヴィスの使命と、アップルヴィスが地域社会に与えてきたポジティブな影響に後押しされ、このような献身的な活動を行うことができたことは、私にとって大きな喜びであった一方、個人的には大きな犠牲を払うことになりました。 この仕事のレベルの高さは、私生活や家庭生活を大幅に犠牲にすることを意味し、多くの瞬間や機会を逃してきた。 さらに、この仕事の性質とレベルが自発的なものであるため、潜在的なキャリアの機会や収入の面でもさらなる犠牲を払うことになりました。 この献身は、妻の揺るぎないサポートと理解なしには不可能だっただろう。 彼女の忍耐力、励まし、そしてアップルヴィスが私たちの個人的な生活や状況に要求することを快く受け入れてくれたおかげで、私はこのプロジェクトに多くの時間とエネルギーを捧げることができました。 彼女には言葉では言い表せないほど感謝している。
人生が進化するにつれて、優先順位も進化しなければならない。 私は今、自分のコミットメントを見直し、個人的な事柄にもっと集中しなければならない段階に来ている。 アップルヴィスでの責任に追われ、精神的に疲弊しているため、私生活とボランティア活動の間で健全な均衡を保つことがますます難しくなっている。 このプロジェクトに情熱を注いできたにもかかわらず、アップルビスを維持するために必要な時間とエネルギーを、アップルビスにふさわしい、そして私たちのコミュニティが期待するレベルで捧げることができなくなっていることに気づきました。 熟考を重ねた結果、私はアップルヴィスの責務から身を引くという難しい決断を下しました。 この選択は簡単なことではありませんが、私の個人的な幸福のために必要なことであり、私の人生の他の側面に集中することを可能にするものです。
アップルヴィスでの私の責務はあまりにも包括的で、この14年間、これらの責務を完全に脇に置くことができた日は一日もありませんでした。 この状況は、私自身が作り出したものであり、自ら選んだものであることを認めなければならない。 ウェブサイトそのものの開発とメンテナンスの責任者であることで、私は技術的な仕事をすべて一人でこなしてきた。 この状況はまた、ウェブサイトやその利用方法に関するコミュニティからの質問や問題に対処できるのが、チーム内で私一人であることが多いことを意味し、ボトルネックとなり、私の時間とエネルギーをさらに圧迫することになった。 このアプローチは、一貫性と迅速な意思決定を可能にする一方で、手に負えない状況も生み出した。 常に重荷を背負わされるだけでなく、私自身も編集チームの他のメンバーも、この責任をチームの他のメンバーに引き継ぐ「出口」がないという困難な立場に置かれているのだ。
個人的な事情がこの決断の第一の理由ですが、他の要因も認めなければなりません。 私たちのコミュニティの中で、少数派ではあるが声の大きい人たちによって醸成されたネガティブな環境が、ますます大きな影響を及ぼしているのだ。 時間の経過とともに、絶え間ない批判、根拠のない非難、有害なやり取りの嵐は、ストレスと疲労の大きな原因となっている。 この状況は、サイトへの介入とモデレーションの必要性が高まっていることによって、さらに悪化している。 一部の人が主張するかもしれませんが、私はアップルヴィスを運営するこの側面を楽しんでいるわけではありませんし、うまくやるために必要なスキルセットを持っているわけでもありません。 ディスカッションをモデレートするプロセスは、それが生み出す頻繁な反発とともに、ますます疲弊している。 毎日起きてこれらの課題に直面することで、アップルヴィスに対する私の熱意とエネルギーは次第に削がれていきました。 よくよく考えてみると、このような環境に自ら進んで身を置き続けるには、人生はあまりにも短すぎると思うようになりました。 アップルヴィスの業績を誇りに思い、アップルヴィスのコミュニティーの良い面に感謝していますが、そろそろ自分の幸福を優先すべき時だと思います。
私がこの決断をしたもうひとつの大きな要因は、ウェブ開発に関する正式なトレーニングや経歴がないことです。 この分野の趣味人というのは、言い過ぎかもしれません。 にもかかわらず、私は自分が作成・管理したウェブサイトを非常に誇りに思っている。 優れた機能を提供し、優れたパフォーマンスを発揮し、何年もの間、安定した状態を保ってきたと信じている。 また、スクリーン・リーダーを使用している私たちのコミュニティの大多数に対して、確かなユーザー・エクスペリエンスを提供するよう努力してきました。 しかし、私たちのコミュニティの一部にとって、これだけでは十分でないことが次第に明らかになってきました。 より高度な機能や技術的な改善に対する要求が高まり、私は、彼らが要求するものを提供するためのスキルや専門知識が不足していることに気づきました。 このような期待と私の能力とのギャップにより、状況はますます手に負えなくなってきました。 私は常にアップルヴィスのウェブサイトを最高のものにすることに全力を注いできましたが、ユーザーからの期待の高まりは私の能力を上回っています。
このニュースは、私たちのコミュニティに衝撃と失望を与えることを痛感しています。 この決断は軽々しく急いだわけではなく、編集チーム全体で慎重に検討した結果であることをご理解ください。 各メンバーは長年にわたってAppleVisに多大な時間と労力を費やしてきたため、今回の決定はより難しいものとなりました。 アップルヴィスは私たち全員にとって愛の結晶であり、共に成し遂げたことを大変誇りに思っています。 チームメンバー全員の献身と努力が、アップルヴィスを今日のような価値あるリソースに成長させたのです。
彼らの言葉を借りようとは思わないが、私の決断が、編集チームの各メンバーの大きな魂の探求の引き金になったことは知っている。 彼らはアップルヴィスの将来について考えただけでなく、閉鎖を防ぐために可能性のある選択肢を探った。 さらに、各メンバーは自分自身の状況、能力、そして自分たちが一員であることを非常に誇りに思う取り組みに関わり続けたいという願望について深く考えました。
チームメンバー全員が、アップルヴィスに参加できる時間を制限するような、それぞれの仕事や時間的な要求を抱えています。 このことを考えると、編集チームのメンバーは、AppleVisと私たちのコミュニティのために貴重な自由時間の一部を捧げようとしていることに対し、賞賛と感謝に値するとしか言いようがありません。 仕事、家庭、その他の個人的な責任との両立という困難にもかかわらず、彼らの献身は本当に称賛に値します。 このような時間と専門知識の無私の貢献が、アップルヴィスの成功と長寿を支えてきたのです。
これを読んでいる人の中には、チームや私たちが下した決断に批判的な人もいるだろう。 しかし、アップルヴィスを維持するために日常的に行われていること、特に、より広いコミュニティのためにできることを貢献しようとするボランティアによって行われていることのすべてを知らない人が、このような立場を取るのは非常に簡単なことだということを理解することが重要です。 十分な理解もなく、すぐに批判しようとする人たちには、謹んで頭を冷やしていただきたい。 長年にわたるボランティアチームによるアップルヴィスへの献身と努力は並々ならぬものであり、この決断は軽々しくなされたものでも、あらゆる選択肢を慎重に検討することなくなされたものでもありません。
アップルヴィスの歩みを振り返り、私は過去14年間に私たちが成し遂げてきたことを非常に誇りに思っています。 アップルビスは、多くの人々の生活に実質的かつ有意義な変化をもたらしてきました。 情報を共有したり、ディレクトリにアプリを投稿したり、ポッドキャストを録音したり、コンテンツを作成したり、他の人に助けやアドバイスを提供したりと、貢献してくださった皆さんは、深い誇りを感じるはずです。 私たちは共に貴重なリソースを作成し、Appleテクノロジーとサードパーティアプリケーションのアクセシビリティを大幅に改善しました。
この14年間、最も密接に協力してきたAppleVis編集部の現メンバーと元メンバーに心から感謝します。 皆さんと一緒に仕事ができたことは、本当に光栄なことでした。 皆さんの貢献に対する私の感謝の念が必ずしも明確でなかったのであれば、心からお詫び申し上げます。
現在の編集チームのメンバーであるトーマス、マイケル、スコット、アレックス、デイブ、タイラーの皆さん、この閉鎖が皆さんに深い影響を与えることは承知しています。 あなた方の揺るぎないサポート、理解、そしてAppleVisをかけがえのないリソースにするための長年にわたる無私の献身に心から感謝しています。 これをお読みの皆さんには、感謝の意を表するとともに、今後のご活躍をお祈り申し上げます。 あなた方を友人と呼べることを光栄に思います。
長年にわたりアップルヴィスに金銭的なご寄付をいただいている皆様には、心から感謝の意を表したいと思います。 皆様のご支援が私たちの成功の源であり、私たちが成し遂げたことの誇りを分かち合ってください。 現在アップルヴィスへの定期的なご寄付をお持ちの方は、数日中にPayPalからキャンセルされた旨の確認メールが届くと思います。 皆様の継続的なご支援に感謝いたしますとともに、私どもの閉鎖が間近に迫っていることを踏まえ、今後の寄付金が請求されないようにしたいと考えております。
また、過去14年間にわたり交流させていただいたアップルの関係者の方々にも心より感謝申し上げます。 AppleVisが、視覚障害者や弱視の方々のためにアップル社のテクノロジーへのアクセシビリティを向上させたことを目の当たりにし、とてもやりがいを感じました。 私の最大の後悔のひとつは、この間、アップルが製品のアクセシビリティを向上させるために個人、グループ、組織と行ってきた広範な協力や取り組み、作業について率直に語ることができなかったことです。 特に、アップルのアクセシビリティ・チームに対するある種の批判を見たり、彼らに関する情報を流したりすることは、それが完全な現実を反映していないことを知りながら、苛立たしいものでした。 私は、アップルがこうした取り組みについてもっと透明性を高める時が来ることを心から願っています。 また、AppleVisがアップル社内に浸透し、影響力を持つようになったことは、非常に喜ばしいことです。 私たちのコミュニティが表明した懸念や願いに、会社の最高レベルの人々が気づき、行動していることを知り、身が引き締まる思いがしました。 このような舞台裏での影響は、私たちの旅を通して常に誇りとモチベーションの源となっています。
即時、アップルヴィスのウェブサイトは閲覧専用となります。 つまり、既存のコンテンツはすべてアクセス可能ですが、新規投稿、コメント、アカウント登録はできなくなります。 この読み取り専用状態は2024年8月31日まで維持される予定です。 その時点で、編集チームが何らかの形でAppleVisを存続させるための実行可能なオプションを特定しない限り、ウェブサイトは永久にオフラインになります。 このタイムラインは、現在サイトにある貴重なリソースや情報へのアクセスを提供しつつ、代替案を検討する期間をチームに与えるものです。 この変更は、特にアップル社の例年のメジャーOSリリースサイクルである9月と重なるため、残念に思われるかもしれません。 しかしながら、この決定は、私たちの現在の状況と、責任を持ってサイトの閉鎖を管理する必要性を反映したものです。 8月31日以降のアクセスは保証されていないため、この読み取り専用期間中にサイトから重要な情報を保存しておくことをお勧めします。
最後に、アップルヴィスの歩みを支えてくださった皆様に深く感謝申し上げます。 皆さんの貢献、サポート、関与によって、このコミュニティは本当に特別なものになりました。 この章は終わりを迎えますが、私たちの総力戦の影響は、これからもずっとアップルのアクセシビリティの世界で感じられることでしょう。
AppleVisの一員であることに感謝します。
2024年07月27日
AI検索エンジンのPerplexity - Proサービスがソフトバンクグループの回線契約者に1年間無料のキャンペーン
ここ数年はウェブ検索が面倒だなぁ、なかなか知りたい情報にたどり着かないなぁと感じております。
結果であるウェブページを表示しても広告が記事の途中に割り込んでくるので、スクリーンリーダーで読み上げさせているとそれらはたいへん邪魔な存在な情報になってしまうのです。
昨年ごろからはPerplexityやbingのサービスを利用して検索する機会が増えてきました。
有料プランを契約すればもっと便利に活用できるのかもしれませんが、そこまでの使い他をしていないので縁のない存在でした。
そんなときにソフトバンクのキャンペーンが登場しました。
Perplexity Proのサービスが1年間無料になるという内容です。
ワイモバイルのユーザでも申し込めるので、久しぶりにありがたいキャンペーンです。
Perplexity Pro | スマートフォン・携帯電話 | ソフトバンク
https://www.softbank.jp/mobile/service/perplexity-ai/
申し込んだ後はサブスクリプションが継続になるのかどうかが気になる点。
設定メニューの中で確認しておくとよいですね。
Perplexity
https://www.perplexity.ai/settings/account
答えを音声で読み上げてくれる機能もあるのですが、日本語ではいまいち。
ChatGPTの音声読み上げの質にはまだかなわないようです。
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